【スタンダード】後継者チームづくりから始める M&Aに頼らない事業承継

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配信期限：2026年05月08日～2026年07月31日

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後継者チームづくりから始める M&Aに頼らない事業承継
～会社と想いをつなぐ親族外承継～

【経営者・後継者・経営幹部　対象】

「まだ先のことだから、そのうちに準備を…」と先送りしていませんか？
事業承継は“待ったなし"の経営課題です。

しかも、事業承継は、税金対策だけでは解決できません。
後継者の選定、幹部・社員の定着、組織づくりといった、“人と組織"の課題を同時に乗り越える必要があります。

子どもが継がない。Ｍ＆Ａで会社を手放したいわけではない。では、誰に、どんな体制で、会社を託しますか？

本セミナーでは「後継者チームづくり」を起点に、人材・組織・株式をどの順番で整えるべきか、具体的なステップを理解し、承継計画の立て方や、実際の事例紹介も交えて解説します。

また、名古屋中小企業投資育成株式会社から、投資育成活用による従業員承継に向けた株主構成の構築事例もご紹介させていただきます。

セミナーを受講すると・・・

✅ 株式承継の基本と正しい進め方がわかる
✅ 株式承継から後継者・幹部育成まで自社のリスクを整理できる
✅ 後継者・幹部を育て、社員の不安を払拭する組織づくりのポイントが把握できる

講師：
ＴＯＭＡ税理士法人　代表社員　税理士　陣内正吾
ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社　
人材・組織開発コンサルタント　武田真純

名古屋中小企業投資育成株式会社

収録日：2026年4月17日（金）
収録時間：1時間40分

＜プログラム＞

1．なぜ今「親族外承継」なのか
　― M&Aに頼らず会社をつなぐ考え方 ―

2．成功のカギは「後継者チーム」
　― 個人に任せない承継の考え方 ―

3．後継者チームをどうつくり、どう育てるか
　― 人材・組織設計の実践ポイント ―

4．体制が決まってから考える株式承継
　― 後悔しないための進め方 ―

5．投資育成活用による従業員承継に向けた株主構成の構築

6. まとめ・質疑応答　明日から何を始めるか・事業承継の全体像と最新トレンド

※動画の内容は、講演実施日までの法令・情報に基づくものです。

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