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適正処遇を実現!人事制度構築セミナー
~報酬決定プロセスが明らかに。公平かつ納得できる制度が企業価値を高める!~
【中堅・中小企業の経営者、経営幹部、総務人事責任者 対象】
給与決定までのプロセスがきちんと説明できるようになります
少子化等による労働力人口の減少、正社員・非正社員といった労働環境の変化、雇用の複雑化に伴い、働く側(労働者)と雇う側(企業)の双方にとって納得性のある人事制度を整備することは、大変困難な時代となっています。
そのような時代において、企業がさらなる成長を遂げ、永続していくには、変化に柔軟に対応できる経営が必要です。また環境に応じたビジネスモデル、事業ポートフォリオの再構築と同様に、組織・人事戦略においても再構築と自在な運営が求められています。
「成果や貢献度が公平に評価され、給与に反映される」
「給与決定基準が明確で、どこまで頑張れば昇給するのか開示されている」
人事制度を考える上で、重要なのは、このような“納得性"と“公平性"です。
年齢や勤続年数ではなく、それぞれの役割に応じた目標と、その達成度合で給与を決める“納得性"と“公平性"の高い仕組みを徹底解説します。
講師:TOMA社会保険労務士法人
人事コンサルタント 吉田 道夫
収録日:2024年12月12日(木)
収録時間:1時間47分
<プログラム>
Ⅰ.人事・労務の課題の潮流とトータル人事制度の概要
Ⅱ.多様な働き方に対応する等級制度の設計法
Ⅲ.公平性と納得性を確保する賃金制度作成のポイント
Ⅳ.育成の軸となる等級制度と考課制度を連動させる方法
※動画の内容は、講演実施日までの法令・情報に基づくものです。
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