【スタンダード】MVV×人事制度で作りあげる「自走する組織」セミナー

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配信期限：2026年09月07日～2026年11月30日

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【スタンダード】MVV×人事制度で作りあげる「自走する組織」セミナー
～連動させてこそ意味がある理念と制度｜業績アップにつなげる極意を伝授～

【経営者・経営幹部・人事総務責任者　対象】

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を策定しても浸透しない。人事制度を整えても、社員が受け身のまま。
良かれと導入した成果主義で、なぜか「いい人」から辞めていく。

その背景には「理念」と「制度」がつながっていないという問題があります。

MVVを単なるスローガンで終わらせず等級制度・評価制度・賃金制度へ連動させながら、“自走する組織"へつなげる実践的アプローチを解説。

「作って終わり」ではない、MVV×人事制度が起点となる組織力向上、業績アップの極意を伝授します。

講師：
ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社コンサル部
執行役員部長　経営コンサルタント　井関臣一朗

ＴＯＭＡ社会保険労務士法人人事コンサル部
人事コンサルタント　吉田道夫
収録日：2026年8月7日（金）
収録時間：1時間48分

＜プログラム＞

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採用、育成、評価、処遇…。
人材への投資は年々高まる一方ですが、十分に活
かしきれているでしょうか。

泥臭く「浸透」までを伴走する本セミナーを通じて社員一人ひとりが主体的に動く、自律型組織づくりのヒントやノウハウをお持ち帰りください。
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【第1部】MVV✕人事制度の連動が自走する人材を作る

・共感される想いの発信から始める
　┗MVVの概要とその重要性について解説　
・経営者の覚悟（MVV）が会社の道標
　┗ 最終責任者が覚悟を決められるMVVを作る
・幹部をMVVの伝道師へ　
　┗距離が近い人から伝染させる浸透策の第一歩

【第2部】MVVを“実装"する人事制度設計

・等級制度・賃金制度・評価制度を連動させたトータル人事制度
　┗評価・報酬・等級を一気通貫でつなぐ人事制度のつくり方
・MVVを等級制度と評価制度に落とし込む設計実務
　┗理念を行動につなげる方法
・業績の向上につなげる人事評価の具体的な進め方
　┗実務で活用できる人事考課運用上のポイント

※動画の内容は、講演実施日までの法令・情報に基づくものです。

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