【スタンダード】社員が辞めない！働きがいのある100年企業の作り方

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配信期限：2026年04月07日～2026年06月30日

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【スタンダード】社員が辞めない！働きがいのある100年企業の作り方
～人手不足倒産を防ぐ！経営幹部のための定着力強化のメソッド～

【経営者・後継者・経営幹部・人事責任者　対象】

社員が離職する原因の９割は、管理者の育成がうまくいっていないことにあります。社員が辞めない組織作りのポイントと、管理職育成の仕組みづくりを顧問先１２００社のノウハウを基にお伝えします。

人手不足が常態化し、「企業は30年でつぶれる」と言われる時代。企業の寿命を左右する最大の鍵は“社員が辞めない仕組み"にあります。

給与や待遇だけでは人は定着しません。「この会社で成長できる」「経験を積める」「自分を見てくれている」と実感できる環境こそ、個々の能力が発揮され、組織が活性化し、延いては企業を“老いない組織"へと進化させます。

特に重要なのが、日々社員と最も近い距離で関わる管理職の役割。管理職の関わり方次第で、社員は「辞めたい」から「ここで頑張りたい」へと大きく転換します。

「管理職に求められる３つの要素」と「管理職に求める６つのステップ」とは何か。

本セミナーでは、将来有望な人材が離れていく真の理由、成功・失敗事例から見える定着戦略、そして企業が取り組むべき人材定着の正しいステップを、実践的に解説します。

講師：
ＴＯＭＡコンサルタンツグループ（株）代表取締役会長
ＴＯＭＡ100年企業創りコンサルタンツ（株）代表取締役
公認会計士・税理士・中小企業診断士　藤間秋男

ＴＯＭＡコンサルタンツグループ（株）
ビジネスサポート部　人材・組織開発チーム
コンサルタント　倉石佳奈

収録日：2026年3月4日（水）
収録時間：1時間14分

＜プログラム＞

【第１部】
１．「企業は30年でつぶれる」ようにできている
２．働きがいのある会社づくり＝不老長寿企業づくり
３．経営幹部が持つべき“定着力"の正しい考え方

【第２部】
１．将来有望な社員が辞めてしまう背景とは
２．成功・失敗事例で学ぶ人材離れ対策
３．会社が取り組むべき人材定着のための正しいステップ

※動画の内容は、講演実施日までの法令・情報に基づくものです。

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