【スタンダード】給与計算業務｜内製or外注｜自社に合った最適解の見極め方

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配信期限：2026年03月06日～2026年05月31日

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【スタンダード】給与計算業務｜内製or外注｜自社に合った最適解の見極め方
～経営視点で選ぶ判断軸と具体的ソリューション～

【経営者・経営幹部・責任者・実務担当者　対象】

ー給与計算は単なる作業ではなく、経営判断の一部。
コスト・リスク・生産性を最適化し、組織価値を最大化する方法を60分で学ぶ。

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＼経営者・役職者の皆様、こんなお悩みはありませんか？／

☑給与計算の内製と外注、どちらが自社に最適かわからない
☑属人化やミスのリスクをどう減らすか迷っている
☑コスト削減だけでなく、組織全体の効率化も図りたい

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本セミナーでは、給与計算業務の現状分析から、内製・外注それぞれのメリット・デメリット、業務改善で得られる効果の事例までを解説。

自社に合った最適な運用方法を明確にし、実践に活かせる知見をお持ち帰りいただけます。

※セミナーテキストは動画購入後に一部抜粋版をダウンロード可能です。
※完全版のご提供は、個別無料相談をお申込みいただいた方に限らせていただきます（面談時にご提供）。

講師：
ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社　DX推進コンサル部
執行役員　ITコンサルタント　田中嘉浩

ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社　ビジネスサポート部
人材・組織開発チーム　チーフコンサルタント　武田真純

収録日：2026年2月4日（水）
収録時間：54分

＜プログラム＞

１．なぜ今、給与計算業務の見直しが必要なのか？
– 単なる業務改善ではなく、組織・経営に直結する課題とは
– 現状分析で浮かび上がる「コスト」「リスク」「属人化」の問題点

２．現場の悩みとその根本原因とは？
– よくあるお悩み
– 成功企業の改善事例をもとに、経営判断に活かせるポイントを紹介

３．内製？外注？―迷ったら“自社診断"から
– 自社分析で現状を可視化
– 内製化のメリット／外注化のメリットを経営目線で比較

４．給与計算業務の「しくみ」を最適化するステップ
– 全体最適のためのロードマップ
-「規程」と「実態」のズレを把握し、組織全体に浸透させる方法

５．ＴＯＭＡが提供する「最適化」サポート
– 給与計算業務最適化コンサルティングの全体像
– 七方良しを実現するTOMA式コンサルティングの特徴と活用法

※動画の内容は、講演実施日までの法令・情報に基づくものです。

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