【スタンダード】業績連動と従業員の納得感を両立する「賞与制度」セミナー

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業績連動と従業員の納得感を両立する「賞与制度」セミナー
～業績貢献への意欲と満足度を高める、中小企業にこそ必要な仕組みづくり～

【中堅・中小企業の経営者、経営幹部、総務人事責任者　対象】

経営環境がめまぐるしく変化するなか、人件費コントロールと従業員のモチベーション維持を両立させる賃金・評価制度を構築することは、企業にとって重要な経営課題となっています。

人件費全体のコントロールや従業員のモチベーションを向上させる役割がある『賞与』は、人件費の中でも重要な位置付けにあります。

賞与の仕組みが曖昧だと、人件費の有効活用ができていない可能性があります。

また、賞与の仕組みを工夫することで、生産性の高い従業員への利益還元を高くしたり、優秀な従業員を離職させず長期的に定着させることができます。

本セミナーでは、賞与の基礎知識から業績に連動した賞与原資の決定方法、納得性のある賞与の分配方法、さらには、優秀な従業員の長期定着を促すＴＯＭＡオリジナルのノウハウ“ロングリテンションボーナス"の仕組みを解説します。

この機会に一度、自社の『賞与』を仕組みから見直してみませんか？

講師：ＴＯＭＡ社会保険労務士法人
人事コンサルタント　吉田道夫
収録日：2024年7月24日（水）
収録時間：52分

＜プログラム＞

１．賞与の支給意義と基礎知識
２．賞与を業績に連動させる目的とその仕組み
３．社員納得度を高める適正な社内格差のつけ方

※動画の内容は、講演実施日までの法令・情報に基づくものです。

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