【スタンダード】事業承継を成功に導く「経営計画」セミナー

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配信期限:2024年07月01日~2024年09月30日

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事業承継を成功に導く「経営計画」セミナー
~事業承継後のビジョンを描き、事業の方向性や目指すべき姿を明確にする方法~


【事業承継をお考えの経営者・後継者 対象】

中小企業の事業承継では、自社株対策などお金の問題に注目しがちですが、「経営理念・自社の強み・ビジョン・組織」など経営全般の承継を、次世代の持続的成長につなげる機会と捉え、後継者と共に準備を進めることが重要です。

会社の未来を明確にして、ビジョン(あるべき姿)と現状のギャップを埋めるために、従業員が同じ方向を向いて行動していくには「経営計画」の策定が必要不可欠です。

新しい時代を担う後継者が主体的に「経営計画」を策定し、戦略を具体化することで、社長就任以降の課題や、その解決にむけた道筋も整理することができ、「今、何をしなければならないか」が見えてきます。

本セミナーでは、事業承継を成功させ、さらなる成長を続けるための「経営計画」策定の秘訣をお伝えしていきます。

講師:TOMAコンサルタンツグループ(株) 代表取締役会長
TOMA100年企業創りコンサルタンツ(株) 代表取締役
公認会計士・税理士・中小企業診断士 藤間 秋男

TOMAコンサルタンツグループ(株)
マネジメントアドバイザリー部 部長
TOMA税理士法人 財務コンサルタント 藤村 良和

収録日:2024年6月12日(水)
収録時間:1時間20分


<プログラム>

第1部 永続企業を創るために
 ~100年企業創りの4種の神器~
 ①経営理念の確立と浸透
 ②ビジョン、パーパスの確立と浸透
ー大きな夢を語ってますか?ー
 ③経営行動計画
ービジョンに基づいた行動計画、社員にもビジョンを作らせるー
 ④ 人事制度の確定 ー人事制度・給与体系ー

第2部 社長と後継者で作る経営計画書
 ①事業承継における経営計画書の重要性と役割
 ②社長と後継者の役割と連携の重要性
 ③事業承継を成功に導く為の経営計画書の作成方法

※動画の内容は、講演実施日までの法令・情報に基づくものです。

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