【スタンダード】事業承継を成功に導く「経営計画」セミナー

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配信期限：2024年07月01日～2024年09月30日

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事業承継を成功に導く「経営計画」セミナー
～事業承継後のビジョンを描き、事業の方向性や目指すべき姿を明確にする方法～

【事業承継をお考えの経営者・後継者　対象】

中小企業の事業承継では、自社株対策などお金の問題に注目しがちですが、「経営理念・自社の強み・ビジョン・組織」など経営全般の承継を、次世代の持続的成長につなげる機会と捉え、後継者と共に準備を進めることが重要です。

会社の未来を明確にして、ビジョン（あるべき姿）と現状のギャップを埋めるために、従業員が同じ方向を向いて行動していくには「経営計画」の策定が必要不可欠です。

新しい時代を担う後継者が主体的に「経営計画」を策定し、戦略を具体化することで、社長就任以降の課題や、その解決にむけた道筋も整理することができ、「今、何をしなければならないか」が見えてきます。

本セミナーでは、事業承継を成功させ、さらなる成長を続けるための「経営計画」策定の秘訣をお伝えしていきます。

講師：ＴＯＭＡコンサルタンツグループ（株）代表取締役会長
ＴＯＭＡ100年企業創りコンサルタンツ（株）代表取締役
公認会計士・税理士・中小企業診断士　藤間秋男

ＴＯＭＡコンサルタンツグループ（株）
マネジメントアドバイザリー部　部長
ＴＯＭＡ税理士法人　財務コンサルタント　藤村良和

収録日：2024年6月12日（水）
収録時間：1時間20分

＜プログラム＞

第１部　永続企業を創るために
　～100年企業創りの４種の神器～
　①経営理念の確立と浸透
　②ビジョン、パーパスの確立と浸透
ー大きな夢を語ってますか？ー
　③経営行動計画
ービジョンに基づいた行動計画、社員にもビジョンを作らせるー
　④ 人事制度の確定　ー人事制度・給与体系ー

第２部　社長と後継者で作る経営計画書
　①事業承継における経営計画書の重要性と役割
　②社長と後継者の役割と連携の重要性
　③事業承継を成功に導く為の経営計画書の作成方法

※動画の内容は、講演実施日までの法令・情報に基づくものです。

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